Non lo pubblico perché non aggiunge conoscenza. Sono pochi euro, spesi in un centro commerciale qualunque.
La primogenita ha in programma lezioni di matematica in cui, dice il professore, avrà a che fare con numeri piuttosto grandi.
E così, in conformità al famoso decreto, ha suggerito alla classe di portare una calcolatrice per comodità.
Dopo breve e animata discussione in casa, per acquiescenza abbiamo acquistato una calcolatrice.
Devo ripeterlo: è il duemilaventisei e abbiamo acquistato una calcolatrice. Avevamo anche qualche reperto archeologico in casa, una volta. Ma, come dirlo, la necessità era tramontata. C’erano numerosi modi più immediati, veloci, potenti, accessibili di non averne più bisogno. Da anni è finita in riciclo persino quella a energia solare, l’ultima sopravvissuta perché comunque si accendeva. Stava dentro una scatola di giocattoli di scarto, alla mercé della secondogenita che da piccolissima si divertiva a premere tasti a caso e vedere cambiare il display.
Come dicono gli americani, si è congelato l’inferno: Matt Birchler ha scritto che
Apple fornisce macchine con Ram adeguata.
I chip serie M di base partono ora da sedici gigabyte, i Pro da ventiquattro, i Max da trentasei e gli Ultra da novantasei.
Addirittura i quantitativi di Ram vengono definiti ragionevoli per il prezzo.
E non è finita: sostiene pure che un sacco di acquirenti spendano soldi senza motivo nell’aumento della Ram, ovviamente riconoscendo che ci sono benissimo utilizzatori a cui la Ram non basta mai, ma certo risiedono sulla gaussiana in punti diversi dalla maggioranza del campione.
Assistito a una presentazione
CoderDojo molto interessante sul tema del pensiero computazionale, definito la quarta capacità da associare alle tre classiche che sono sempre state leggere, scrivere e fare di conto.
Durante la presentazione è intervenuta una mamma che però si trova anche a essere maestra e, in questa veste, ha raccontato di avere spiegato ai bambini come si attraversa la strada realizzando assieme a loro un diagramma di flusso.
Mai come di questi tempi è tutto molto più difficile e pieno di ostacoli. Eppure c’è speranza; si tratta solo di individuare i punti sani della rete e, con pazienza e perizia, collegarli per implicare la
legge di Metcalfe in direzione positiva. Il valore della rete uguale al quadrato del numero degli utenti.
È sempre sul pezzo ma in modo pedantino John Gruber e invece stavolta ha raccontato la
presentazione dei nuovi MacBook Proled Xdr con schermo touch in modo partecipato e appassionato.
Non so quanto merito sia suo e quanto della piattaforma; il vero centro di attenzione non è certo il tocco. È il logo che si accende, dietro lo schermo.
Il logo si era spento una decina di anni fa. Era stato acceso quando gli schermi a cristalli liquidi avevano bisogno di retroilluminazione e a qualche ingegnere era venuto in mente di sfruttare quella fonte di luce, lasciandola fuoriuscire dal lato opposto dello schermo.
Durante la conferenza stampa di presentazione dei risultati finanziari di Apple agli analisti, l’amministratore delegato John Ternus ha puntualizzato che nell’anno fiscale 2026 (terminato a settembre)
si sono venduti Mac come mai in nessun anno precedente.
Vengono in mente, escono dagli archivi come zombi della notizia, le cronache dei profeti di sventura: Apple pensa solo a iPhone e trascura Mac. Che, a questo punto, è un marchio vivo e vegeto da quarantatré anni, neanche male.
In regime di par condicio e dopo avere
ricordato il cinquantesimo anniversario di Emacs, è d’uopo riservare trattamento equivalente ai
cinquant’anni di vi.
Come tutte queste storie, inizia da una sfida e questa ebbe come palcoscenico… un modem che collegava i sistemi dell’università di Berkeley a un terminale posto a casa di Bill Joy, allora studente prima di lanciarsi in una carriera imprenditoriale che lascio il piacere di scoprire a chi avrà voglia.
Mi si è aggiornato BBEdit alla versione sedici punto uno e, mel consueto
elenco di contenuti dell’aggiornamento, spicca l’insolita voce Performance Improvements.
Contiene ventinove elementi. Creazione del sottomenu Share, avvio della app, lettura di file di grandi dimensioni, controllo del puntatore del mouse durante la scrittura, carico di lavoro richiesto dalla colorazione della sintassi.
Validazione UTF8 e ingestione di file ASCII migliorata di ordini di grandezza (cioè cento, mille, diecimila volte). Lo stesso vale per i calcoli eseguiti durante l’apertura dei file.
Le notizie #apple del giorno.
I risultati trimestrali sono record, in particolare per Mac e iPhone, sopra qualunque consenso degli analisti e anche rispetto alle stime degli ottimisti.
Il titolo in Borsa è sceso.
Il nuovo amministratore delegato, John Ternus, è stato criticato alla sua prima apparizione nella tradizionale sessione di domande e risposte con gli analisti
per avere seguito rigidamente una traccia.
Occorre un commento. Le sessioni con gli analisti sono sempre preparate rigidamente, perché basta una parola fuori posto per liberare gli spiriti animali del gossip e creare disastri con l’andamento delle azioni. Tim Cook è stato al posto di Ternus quindici anni e faceva addormentare. Ovviamente Cook voleva che andasse così,
ha chiosato John Gruber. Ma quando c’era Jobs… ecco, Jobs non ci andava. Mandava i contabili. Ha presenziato solo in occasioni straordinarie, tipo cinque volte in quindici anni. Esempio che a Ternus converrebbe proprio seguire.
Mai una banalità, a leggere Asymco.
Ho scoperto che Apple consegue oltre la metà del fatturato globale creato dalle prime duececentocinquanta aziende della classifica di Standard & Poor’s riguardo al settore consumer.
Apple è
parsec avanti a qualsiasi altra azienda che venda al consumatore finale. Non necessariamente tecnologia, qualunque cosa compresa i detersivi o le bevande gassate.
L’evoluzione pareva diversa. Quindici anni fa erano di impronta tecnologica cinque o dei aziende delle prime venti al mondo per capitalizzazione di mercato. Oggi sono tech in quindici o sedici. Ma i consumatori sono una fetta sottile del mercato globale. Oggi le top twenty per capitalizzazione (che da sole fanno un quarto della capitalizzazione di mercato del pianeta) fanno l’ottantacinque percento del loro fatturato con la vendita ad altre aziende o a enti governativi.
In tutto il fascino del bianco e nero, l’università di Stanford offre una raccolta di fotografie di Douglas Menuez dedicate ai
primi giorni di NeXT.
Mi verrebbe un pippone sul valore dell’integrazione tra l’università e il mondo delle aziende, che qui viene vista come inaccettabile ingerenza del capitale nell’istruzione e là dà vita a ricerca e a nuovo lavoro. Mi fermo subito e invece invito a guardare i volti, i momenti, gli spaccati di quella parentesi in cui Steve Jobs cercò la rivincita personale e, perdendovisi, si riscoprì.